Thibaud CHALMIN est chasseur de têtes et également Lieutenant Colonel dans la réserve opérationnelle de la Gendarmerie. Son réseau LinkedIn est fort de plus de plus de 93 000 contacts directs (soit 12 ou 13 nouveaux par jour depuis 20 ans).

Il nous a très brillamment exposé comment ce réseau social a représenté et représente toujours, une révolution dans le recrutement, assis sur un discours tout à la fois expert mais également très honnête sur les pratiques de cette industrie.

Emaillé d’exemples et d’illustrations, toujours avec clarté et souvent humour, il nous a fait découvrir les attraits d’une certaine perte, volontaire, de notre intimité professionnelle.

Une soirée qui nous a permis de mieux comprendre les habitudes à adopter ainsi que quelques secrets et dont présentation et échanges sont à découvrir dans le compte-rendu, librement distribuable, le conférencier étant à https://www.linkedin.com/in/thibaudchalmin4/

David Feldman, juriste de formation, est intervenu es qualité sur des projets IT, avant que de fonder DFC Partners, société dévolue à l’efficience des projets. Elle intervient du cadrage, à l’accompagnement et au redressement des projets.

Il nous a exposé, de manière très argumentée, les cinq causes, selon lui, de dérive et d’échec des projets de Transformation Numérique.

Son exposé, fruit de sa longue expérience, a lancé un débat riche et large témoignant de l’intérêt les DSI de l’Association, chacun apportant des exemple sur ce sujet, loin d’être propre aux projets SI, cf. loi McNamara du facteur ∏.

Les échanges de cette soirée, au croisement de nombreuses expériences, sont à découvrir dans son compte-rendu, librement distribuable, et la présentation est téléchargeable ici.

L’ANDSI contribue aux 5 thèmes de l’étude Trends of IT 2023 organisée par Silicon.fr :
– sobriété numérique ;
– Cybersécurité ;
– Data Gouvernance & Analyse ;
– management des fonctions numériques ;
– Cloud/Multicloud.

et vous propose d’y participer ici.

L’ANDSI a reçu les deux fondateurs de Beamy, Édouard DOSSOT et Andrea JACQUEMIN.

Pierre DELORT a présenté une synthèse des fondamentaux de la gestion de crise IT en mettant en exergue le rôle du DSI dans ce contexte ainsi que les éléments permettant de préparer son organisation.

Cette synthèse s’est accompagnée de l’exemple de la centrale nucléaire de Fukushima-Daini, où une conduite exemplaire des opérations a permis d’éviter le désastre de l’usine jumelle (10 km) de Fukushima-Daiichi en 2011.

Cet exposé introductif a permis les mises en perspectives et partages d’expérience entre membres, sur le sujet.

La présentation et les échanges de cette soirée sont à découvrir dans le Compte-Rendu, téléchargeable et librement distribuable.

Justin ZIEGLER, cofondateur de PriceMinister et ancien membre de l’Association, nous a expliqué la manière avec laquelle les DSI doivent travailler avec des start-ups.
Les fondateurs de deux sociétés faisant partie de son portefeuille, Eric ALESSANDRI (Wizaplace) et Jesse CREANGE (UNiFAi) nous ont présenté leur expérience de travail, notamment commercial, avec des DSI, et… des non-DSI.
Les échanges nourris, divers et constants, ont montré que les DSI sont intéressés à savoir travailler avec des partenaires atypiques.
Réciproquement, les Start-ups reconnaissent que, même si il est plus facile de « faire briller les yeux » de clients non DSI, car moins rationnels, vendre à un DSI est à la fois gage de meilleur succès du projet et donc du produit dans l’entreprise, mais également une bien meilleure référence pour de futures ventes car les DSI consultent souvent leurs collègues.

La présentation et les échanges de cette soirée sont à découvrir dans le Compte-Rendu, téléchargeable et librement distribuable.

Dominique BOSSARD, DSI du Groupe Mutex, nous a fait bénéficier d’un magnifique retour d’expérience, tant sur la transfert de son SI sur le Cloud, que de la transformation profonde de la société et de la DSI que ce projet a rendu possible.

Il nous a présenté, avec beaucoup de précision et de profondeur, l’organisation et le déroulé du projet, les dispositifs de sécurité retenus, ses éléments financiers et économiques…. d’un tel projet qui, effectivement, inclut toutes les facettes, de notre métier de DSI.

Les réponses de Dominique aux nombreuses questions ont permis d’avoir un panorama complet des enjeux de tels projets, tant en termes de services et d’amélioration de ces services aux métiers, qu’en bilan humain et économique à la DSI, et en perspectives ouvertes pour Mutex et le groupe VyV.

La présentation et les échanges de cette soirée sont à accès réservé.

Frederic Leconte, nous a présenté la démarche de gouvernance de données de l’Afnor. Cette gouvernance fait partie du plan de sa DSI, et participe tout à la fois du RGPD, de la refonte du SI Normes et de projets Big Data.

Frédéric nous a très bien posé les bases du projets, insistant sur la propriété (et sur son cycle de vie), la gestion (faut il un CDO ?), la conservation et les accès à la donnée.
La prise de recul et les éléments de réflexion ouverts ont contribué aux échanges nourris, témoignant de l’intérêt des DSI sur ces sujets, simplement, clairement et factuellement présentés. Les réponses précises ont permis de découvrir quelle pouvait être l’ampleur de ce style de projet, lorsque mené avec vision, pragmatisme et expertise du SI.

La présentation et les échanges de cette soirée sont à découvrir dans le Compte-Rendu, téléchargeable et librement distribuable.

La crise sanitaire a fait reposer une partie de la continuité d’activité des entreprises sur leur Direction des Systèmes d’Information, et l’après-Covid redessine un travail davantage Numérique.
L’ANDSI publie, dans la revue des Ingénieurs des mines, les expériences et réflexions de quatre DSI (Frédéric Leconte, Afnor, Stéphane Mariotto, Fidal, François Desrayaud, SMRC et Thomas Germain, Spie Batignolles) sur leur management durant la première vague.

Leurs témoignages sont précédés d’une présentation de l’Andsi et de ses actions durant les semaines de confinement, et sont suivis de notre vision sur l’avenir du travail.

L’article, en pre-print du numero de novembre de la revue, est à lire ICI.

Deux membres de l’Andsi, Thomas GERMAIN et François DESRAYAUD nous ont présenté leur expérience de changement d’ERP.

Chacun en a connu deux, Thomas à Omya & Spie Batignolles, dont il est aujourd’hui le DSI et François dans ses deux derniers postes de DSI, à Lafarge puis Reydel/SMRC. L’exposé, réalisé en commun, a permis de dégager de manière claire et précise les phases des transformations rencontrées ainsi que les éléments constitutifs du bilan d’une telle opération.

Les retours d’expérience ont été très factuels et complets, incluant l’organisation-projet, la gestion des RH, DSI mais également métier, la bonne anticipation de l’alternance entre phase d’appropriation et phase de transformation à marche forcée…

Sont ainsi apparus durant la conférence les différents rôles que doit prendre le DSI. Ces rôles portent sur les choix techniques, la méthode de conduite de projet, la compréhension du Business et des métiers, l’évolution des personnes, la politique et les négociations achat….

Un point relevé par les deux orateurs est que les choix techniques ne sont pas cruciaux. L’intégration efficace entre l’ERP et les systèmes tiers dégage davantage de valeur que le choix très étudié d’une solution.

Les échanges de cette soirée très riche sont à découvrir dans le Compte-Rendu, téléchargeable et librement distribuable.