Avec sa force de conviction et son enthousiasme, Guy Mamou-Mani, Président de Syntec Numérique, nous a fait partager sa vision du numérique au cœur des enjeux économiques.
Une excellente argumentation, s’appuyant sur une profonde connaissance de cette industrie et illustrée de nombreux exemples, a suscité et enrichi un large débat sous les lustres du restaurant Lasserre.
Ce débat s’est poursuivi les jours suivants entre membres.
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François Charpe, DSI Groupe d’Altran et membre de l’Andsi, a fait partager son expérience de trois projets Cloud ; la messagerie, le Cloud public et le Saas.
Le Cloud, qui lui était apparu comme une solution pour contenir les coûts IT et assurer une disponibilité 24X7, lui a réservé quelques étonnements et réflexions, qu’il nous a fait partager avec clairvoyance, sagacité et humour.

Henri Verdier nous a fait le plaisir, le 9 septembre dernier, de nous proposer sa vision de la transformation numérique et de ce que représente pour lui la fonction de Chief Data Officer (CDO), anticipant de quelques jours sa nomination comme CDO, ou Administrateur Général des Données, de l’Etat.
Henri a marqué l’innovation numérique ; fondateur de Cap Digital, de MFG Labs, de « la main à la pâte » sur l’éducation, membre du conseil scientifique de l’institut Mines-Telecom…. Il a ensuite dirigé Etalab (ouverture et partage des données publiques – « Open data » )….
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L’Assemblée Générale de l’association a été suivie d’une conférence sur la gestion de crise au cours de laquelle nous avons entendu Jean-Luc Wybo, enseignant-chercheur du Centre de recherche sur les Risques et les Crises, Mines ParisTech et Eric Wiatrowski, Chief Information Security Officer d’Orange Business Services.
Jean-Luc Wybo a présenté les singularités de la gestion de crise et a mené les débats sur des cas de continuité d’activité autour des Technologies de l’Information, avec retours d’expérience d’Orange Business Services.
Nous avons pu profiter du contenu académique, nourri de nombreux exemples issus de la longue expérience de Jean-Luc Wybo sur des crises de tout ordre ainsi que des cas rapportés par Eric Wiatrowski, issus des activiés d’Orange Business Services.
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La réunion d’avril nous a offert l’occasion, et le vif plaisir, d’écouter Sylvain MEISSONNIER du groupe COURLANCY, qui nous a fait part de sa perception des DSI, de leurs attitudes, expressions et relations avec leurs collègues.
La vision de M. MEISSONNIER est assise sur son parcours de DRH/DG, et son regard de recruteur et de Dirigeant nous a ensuite amené sur la question des mutations de DSI vers DG.
L’évolution du Projet Professionnel d’un DSI vers une Direction Générale, requiert un certain nombre de pré-requis qui relèvent :

• de la place des systèmes d’information dans la transformation numérique et la stratégie de développement de l’entreprise ;
• du langage commun nécessaire pour s’ouvrir largement sur l’entreprise dans sa globalité, s’exprimer et être compris au-delà du 0/1 ;
• de l’image véhiculée par les DSI sur un domaine de compétences souvent jugé réduit ;
• et enfin du pouvoir des DSI, détenteurs d’une expertise et d’une maîtrise qui peut effrayer.

M. MEISSONNIER a parfaitement su attirer l’auditoire vers des champs de réflexion plutôt nouveaux. L’intérêt de l’audience et la  richesse des débats a montré la pertinence et la justesse de l’exposé.

Cet exposé a été construit avec acuité, franchise, humour, et surtout une grande sensibilité aux relations humaines & interpersonnelles, sensibilité dont parfois les DSI seraient considérés comme économes…
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L’ANDSI a participé au congrès Big Data 2014 turning the data deluge into decisions, à Paris, cf. site du congrés.

Congrès Big Data

Le 11 mars, Christophe MERCKENS, DSI de Devoteam et Olivier PARIS, DSI d’Olympus France SAS – tous deux membres de l’ANDSI, nous ont fait partager leur expérience des RSE.
Un RSE étend la collaboration dans et au delà des frontières de la firme, dans un principe de subsidiarité de la publication d’information et d’unicité de sa localisation.
L’accès au RSE doit devenir un réflexe quotidien, pénétrer les process, les opérations, et même le vocabulaire, ainsi chez Devoteam, les personnes se Weezent-elles des documents, du nom du RSE, Weez.
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Le Center for Digital Transformation de l’Université de Californie a sollicité l’ANDSI pour participer à son enquête sur la transformation numérique.

Quatre technologies majeures ont été identifiées, cloud, réseaux sociaux, mobilité, Big Data & analytique et sont étudiées en ce qu’elles changent et parfois transforment le business.
L’étude cherche à apprécier l’ampleur de l’adoption de ces technologies par les entreprises des adhérents, dans quels département ou métier elles y sont utilisées, et, à l’heure actuelle, quels facteur facilitent le changement et quels avantages tangibles en sont tirés.
Les résultats, courant 2014, incluront un parangonnage, par industrie, des technologies et des usages numériques ainsi qu’une enquête sur les dirigeants.

Thomas Germain, DSI de Spie Batignolles et membre de l’Association et Eric Courtin, directeur commercial, serveurs et stockage d’IBM, ont exposé leur expérience commune faisant suite à un schéma directeur ambitieux et une solution intégrée qui connut une détérioration notoire de ses performances applicatives.
La dégradation des performances « acceptées », la saturation observée et les insuffisances fonctionnelles perçues ont conduit à une crise entre les deux sociétés, que les deux acteurs ont résolu ensemble.
Les enseignements reviennent à savoir comment actionner les bons leviers entre clients et fournisseurs ; réaliser l’ampleur du problème et identifier tant les points de leviers que les multiples parties prenantes, des deux côtés.
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Le 10 décembre, Jean-Jacques FRADET, ancien responsable du pilotage de la performance des Systèmes d’Information de la Société Générale, aidé d’Eric BRITZ, DG de PROFECI, nous a expliqué l’apport de la Gestion de Patrimoine Applicatif sur la performance d’un SI dirigé par 700 DSI, composé de milliers d’applications représentant des milliards d’Euro d’investissement.
L’exposé, clair, concret et reposant sur une réelle vision du SI, nous a présenté la démarche d’inventaire, sur de nombreux points a analogue avec la gestion de parc immobilier, et les modifications de gouvernance, notamment sur les sujets de rationalisation vs adaptation entre DSI groupe et métiers locaux, la segmentation de la maintenance pour sanctuarisation de certains postes…
Relativement à ce cas, M. BRITZ a présenté la démarche de la MACIF, insistant davantage sur les méthodes et outils, dont les tableaux de bord.
Un exposé très intéressant, large dans des sujets eux-mêmes profond dans leurs effets, et dont le Compte-Rendu est téléchargeable et librement distribuable.