M. Lefebvre nous a reçu à Total pour nous présenter l’équipe d’e-novation ; sa genèse en 2006, concluant un travail intense de rationalisation des SI du groupe, son organisation, ses rapports avec les entités d’innovation du groupe ainsi que les instances IT (comité informatique groupe, comité technologies et informatique groupe).

Il nous a ensuite fait partager l’expérience d’e-novation en matière de concours d’innovation, dévolu à la fonction Informatique, les chiffres clef de sélection (env. 2 000 informaticiens, env. 300 dossiers soumis, 50 retenus, 6 primés), le principe d’un parrain métier par dossier, ainsi que les outils de communication de l’entité veille technologique.
Les nombreuses questions ont porté sur l’articulation entre les entités d’innovation de Total, sa Direction Scientifique, l’évaluation des retours des concours organisés……

L’après-midi nous a permis, après la visite d’Innov’lab, laboratoire d’innovation de General, de découvrir un autre mode d’organisation de l’innovation IT.

Les 15 membres présents de l’Association ont pu bénéficier d’une visite d’Innov’lab, visite organisée par Mme Valérie Dray, Directeur Marketing Pro et Innovation et M. Xavier Boileau, Directeur Architecture et Innovation.
Cette visite a montré l’intérêt, pour une entreprise, de ce genre de démarche. Generali a fait le choix d’un processus d’innovation effectué très tôt en partenariat avec les métiers, et co-géré par le DSI (plus exactement la Direction Innovation & Outils, dont le Directeur, Richard Valenti, est membre de l’Association) et la Direction du Marketing.
Tout autant que l’aménagement physique du lieu et les technologies présentées, le principe d’ancrage avec les métiers et les méthodes de créativité semi-dirigées sur lesquelles nous avons travaillé ont fortement intéressé les membres et suscité des échanges fournis.
Cette visite a montré l’intérêt d’échanges direct avec les acteurs d’exemples industriels, ainsi que sa pertinence pour les dispositifs d’innovation.