La rĂ©union d’avril nous a offert l’occasion, et le vif plaisir, d’Ă©couter Sylvain MEISSONNIER du groupe COURLANCY, qui nous a fait part de sa perception des DSI, de leurs attitudes, expressions et relations avec leurs collĂšgues.
La vision de M. MEISSONNIER est assise sur son parcours de DRH/DG, et son regard de recruteur et de Dirigeant nous a ensuite amené sur la question des mutations de DSI vers DG.
LâĂ©volution du Projet Professionnel dâun DSI vers une Direction GĂ©nĂ©rale, requiert un certain nombre de prĂ©-requis qui relĂšvent :
- de la place des systĂšmes dâinformation dans la transformation numĂ©rique et la stratĂ©gie de dĂ©veloppement de lâentreprise ;
- du langage commun nĂ©cessaire pour sâouvrir largement sur lâentreprise dans sa globalitĂ©, sâexprimer et ĂȘtre compris au-delĂ du 0/1 ;
- de lâimage vĂ©hiculĂ©e par les DSI sur un domaine de compĂ©tences souvent jugĂ© rĂ©duit ;
- et enfin du pouvoir des DSI, dĂ©tenteurs dâune expertise et dâune maĂźtrise qui peut effrayer.
M. MEISSONNIER a parfaitement su attirer l’auditoire vers des champs de rĂ©flexion plutĂŽt nouveaux. L’intĂ©rĂȘt de l’audience et la  richesse des dĂ©bats a montrĂ© la pertinence et la justesse de l’exposĂ©.
Cet exposĂ© a Ă©tĂ© construit avec acuitĂ©, franchise, humour, et surtout une grande sensibilitĂ© aux relations humaines & interpersonnelles, sensibilitĂ© dont parfois les DSI seraient considĂ©rĂ©s comme Ă©conomes…
Le Compte-Rendu est téléchargeable et librement distribuable.