Pierre Masai, DSI de Toyota Motor Europe a reçu les membres le 11 juin 2015. Ses collaborateurs et lui-même nous ont expliqué, dans l’Obeya de la DSI, les dernières évolutions de leurs pratiques Lean en matière de projets, applicatifs, d’infrastructure…
Un Hoshin récent a créé, à TME, le Lean Project Process (LPP)….

Une expédition réellement unique. Les acteurs du LPP nous en ont expliqué les principes ayant présidé à son élaboration, ses éléments clef, ainsi que les premiers enseignements dérivant de son emploi.
La dizaine de membres présents manifestent particulièrement leur intérêt, et leur remerciements, à Pierre Masai et son équipe pour l’intelligence et le réalisme de leurs approches et l’amabilité ayant présidé à notre -presque- journée d’expédition.
Le Compte-Rendu est téléchargeable et librement distribuable.