La réunion d’avril nous a offert l’occasion, et le vif plaisir, d’écouter Sylvain MEISSONNIER du groupe COURLANCY, qui nous a fait part de sa perception des DSI, de leurs attitudes, expressions et relations avec leurs collègues.
La vision de M. MEISSONNIER est assise sur son parcours de DRH/DG, et son regard de recruteur et de Dirigeant nous a ensuite amené sur la question des mutations de DSI vers DG.
L’évolution du Projet Professionnel d’un DSI vers une Direction Générale, requiert un certain nombre de pré-requis qui relèvent :

• de la place des systèmes d’information dans la transformation numérique et la stratégie de développement de l’entreprise ;
• du langage commun nécessaire pour s’ouvrir largement sur l’entreprise dans sa globalité, s’exprimer et être compris au-delà du 0/1 ;
• de l’image véhiculée par les DSI sur un domaine de compétences souvent jugé réduit ;
• et enfin du pouvoir des DSI, détenteurs d’une expertise et d’une maîtrise qui peut effrayer.

M. MEISSONNIER a parfaitement su attirer l’auditoire vers des champs de réflexion plutôt nouveaux. L’intérêt de l’audience et la  richesse des débats a montré la pertinence et la justesse de l’exposé.

Cet exposé a été construit avec acuité, franchise, humour, et surtout une grande sensibilité aux relations humaines & interpersonnelles, sensibilité dont parfois les DSI seraient considérés comme économes…
Le Compte-Rendu est téléchargeable et librement distribuable.

Le mardi 11 décembre, Ludovic Bourg, Président Fondateur du Groupe Lorenz and Hamilton, cabinet d’Executive Search, nous a fait pénétrer derrière les coulisses des cabinets conseil en recrutement.
Avec pédagogie et d’humour, il nous en a entretenu sur beaucoup des ressorts cachés du recrutement (les modes de tarification, les nombre de missions annuelles des consultants en executive search et en recrutement, les acteurs du process, la contrainte forte de sécurité et leurs conséquences…).
L’exposé a également inclus de nombreuses anecdotes vécues, ainsi que des conseils pratiques pour se faire repérer, gérer un entretien, se constituer un réseau…
Les nombreuses questions ont continué durant le cocktail (au vin chaud) puis le banquet (scandinave).

Le cabinet de recrutement Hudson a organisé, en partenariat et avec une participation marquée de l’Andsi, une journée de travail afin de construire des réponses aux questions suivantes :
– Le DSI : quelle contribution au développement de l’entreprise ?
– Le DSI : expert technologique ou visionnaire ? Quelles compétences pour quel leadership ?
– DSI et Comité de Direction : rêve ou réalité ? Et au-delà, quelles évolutions de carrière se dessinent ?
– Le DSI de demain : entre évolutions technologiques, défis économiques et arrivée de nouvelles générations dans l’’entreprise, quels challenges pour les DSI ?
Rapport de cette journée de réflexion et article en rapportant les conclusions .